schedule

我不大了解公司都是如何訂schedule的,明明前製還缺一堆東西,deadline竟然就可以訂出來了,我懷疑是不是矇著眼睛隨便指一個日期,不過誇張的不是這個,誇張的是竟然deadline都已經訂出來了,到底是誰在manage這個案子竟然還是個問號,既然都已經訂了這麼緊的deadline,應該努力想辦法”如何”去meet這個deadline,不管是增加人手或是減輕工作量,如果只是抱著反正就加班啊這樣子的心態,那麼永遠不會知道有效管理專案的方式,加班應該給突發狀況,故事更改這種狀況用的,如果案子還沒開始就用這種方式來計畫一個案子,那麼註定會有問題的.

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